埃塞克斯古河电磁线
随着 Essex Furukawa 所有部门努力在 2030 年愿景路线图方面取得进展，通过拥抱产品创新和创建循环经济而推进的一个领域是包装。
该计划的三个核心价值之一“绿色生产”所取得的进展促使高级战略采购经理 Greg Davis 及其部门采取三管齐下的方法，帮助指导正在进行的促进可持续性的工作。
“我们着眼于实现 2030 年愿景，因为它是一条通往成功的双向之路，”Davis 说。“所有这三件事都必须从我们双方以及我们的供应链中发生，才能取得成功。我们必须问，‘我们正在进行的变革在经济上是否可行，在环境上是否可持续，是否会安全和可靠。’如果这三件事都可以从两个角度发生，那么我们就走在了正确的道路上。
“我们可以减少排放、减少垃圾填埋的塑料，并利用进化来开创和激励积极的变化。这就是我们可以确保获得成功结果的方法。”
根据 Davis 的说法，所有这三个方面都在从特定角度进行仔细考虑。
在经济上可行是最难全面量化的问题之一。内部影响很简单：这是一个具有成本意识的包装决策吗？这并不是一个意味着降低成本的决定，它只是不能将成本增加到无法维持的情况。从客户的角度来看，参与的成本不能过高，这意味着将成本转嫁到价值链上，或者成本太高而无法考虑——特别是一些从过去的努力中发展起来的线盘和线轴回收计划。
环境可持续性可能是三者中最容易实现的，因为它最容易解释。从包装和生产的角度来看，正在发生的变化可以通过减少塑料、减少碳排放和增加重新使用机会的积极变化来衡量。
安全性和可靠性可能对该计划的基础最为重要。创造失败的包装根本不可能成功。使用不容易损坏或不安全的包装是优先于重复使用的能力的，因为安全的影响会远远超过其他考虑。
所有这三者的综合效应，加上对完整生命周期的进化理解，可以在创建循环经济方面做出更好的决策。
Davis 说，90 年代末和 2000 年代初的回收心态已经变得极其过时，需要一个更全面的计划。
“回收风靡一时，但它具有缺陷，”他说。“它创造了如此之多的体积，以至于最终都进入了垃圾填埋场。整个周期得到了改善，需要买家更多的参与。
“这意味着，我们不能仅仅回收塑料，我们必须参与重新利用和购买再加工塑料，而不是创造新的塑料产品。这是一个将这些塑料带回市场的市场，而不仅仅依赖于将它们运送出去。我们发现，我们不必过于刻意地打破陈规，就能找到更具环保意识、成本效益和安全的再加工塑料。对此并没有应有的认识，但创造循环经济可以对绿色生产产生非常积极的影响。”
积极的影响，无论大小，都在朝着正确的方向发展，尤其是在实现 2030 年愿景目标方面。
"我们有非常、非常大型的客户需要考虑，但我们有较小的重绕店，"Davis 解释说。“我们必须做出对所有人都正确的决定，即使是最小的胜利也可以累积成重要的结果。”
关于 Essex Furukawa
Essex Furukawa Magnet Wire LLC 是全球领先的绕组线供应商，大多数主要原始设备制造商、一级供应商以及汽车、能源、工业、商业和住宅领域的行业领导者都使用这种绕组线。这家总部位于亚特兰大的公司是 Essex Magnet Wire 和 Furukawa Electric Co., Ltd. 于 2020 年成立的一家全球合资企业，两家公司都是绕组线产品开发和定制解决方案的领导者。合并后的实体依靠 Essex Magnet Wire 和 Furukawa Electric 的优势，利用超过两个世纪的综合经验和知识来推动创新，同时仍然专注于提供卓越的制造和出色的客户服务。 essexfurukawa.com
