埃塞克斯古河电磁线
随着全世界努力将 COVID-19 集体的记忆抛入脑后并引导“新常态”，许多额外的挑战已经摆在了最前沿。位于印第安纳州韦恩堡化学加工厂的小组已经直面了几个问题，其中就包括一个意想不到的囤聚，需要一个创造性的解决方案。
该囤聚实际上是一个巨大的旧钢桶储藏库。问题并不在于它们的存在——因为它们一直存在——问题在于这些桶以前是再利用的循环经济的一部分，但由于 COVID 问题，供应公司干脆停止回收旧产品进行再利用。
Essex Furukawa 的能源技术工程师 Greg Bosk 和化学处理运营经理 Vanesa Scott 也加入进来。这两位领导人以及 Scott 的团队之前致力于酚醛树脂的重新配方，这有助于减少对我们许多产品搪瓷的环境影响，他们将重点转移到寻找一种将桶中的剩余物转化为回收机会的方法。
Bosk 说，获得一台可用于粉碎大多数东西进行回收的工业打包机是解决一个日益严重的问题的权宜之计：这些桶在仓库中占据了太多的空间。他补充说，虽然计划是简单地粉碎、回收和回收建筑中的空间，但在工厂的地板上已经取得了次要但明显的收益。
“这个解决方案在很多层面上都很棒，”他说。“显然，回收桶和增加可用空间的预期结果得到了满足，但我们注意到人们想成为其中的一员。“显然，我们达到了回收桶和增加可用空间的预期效果，但我们注意到，人们希望由自己来完成粉碎工作。
“对于某些人来说，这似乎是一项一次性的任务，但对于其他许多人来说，当打包机开始工作并且所有的力量都只是压平桶时，就会有一种兴奋感。这创造了更多的买入，因为它很有趣；不具强制性。”
Bosk 说，他和 Scott 领导的团队一直在努力确认有待改进的更多低效率问题。Bosk 经常会发现自己在工厂和仓库的地板上走来走去，向从事这项工作的人员汲取想法。他说，他从他去过的每一个地方都得到了想法。他说，他从他所访问的每个地方都汲取到了想法。
“他们在化学加工厂真的很投入，”Bosk 说。“他们正在引领 2030 年愿景倡议。他们为自己的设施感到自豪。他们为我们的运营感到自豪。这是一个非常干净、经营良好的设施。人们关心他们在那里的工作。他们关心自己的质量。”
即使从循环经济向循环经济过渡的权宜之计并不理想，新进程也会产生积极的、可衡量的影响。Essex Furukawa 可持续发展项目经理 Austin Robinson 表示，对影响的全面衡量将看似简单的解决方案提升为能够推动重大成果的解决方案。
“有时不需要一个突破性的想法就能产生很大的不同，”她说。“通常情况下，这很简单，只需环顾四周，不仅能找到创造进步和积极动力的方法，而且能让您周围的支持系统使您自信地发言。
“如果员工不觉得有集体的共同努力，不觉得每个人都参与其中，那么这样的想法可能就不值一提了。这充分说明了我们的员工，也说明了他们在工厂内的领导能力。”
全球各地的员工都拥护可持续发展和 Essex Furukawa 2030 年愿景的目标。我们最近发布了第一份年度可持续发展报告，并宣布了与 2030 年愿景相关的碳减排目标。像这样的举措——以及我们将宣布以支持 2030 年愿景的其他举措——将引领 Essex Furukawa 进入下一个十年。
关于 Essex Furukawa Magnet Wire
Essex Furukawa Magnet Wire LLC 是全球领先的绕组线供应商，大多数主要原始设备制造商、一级供应商以及汽车、能源、工业、商业和住宅领域的行业领导者都使用这种绕组线。 这家总部位于亚特兰大的公司是 Essex Magnet Wire 和 Furukawa Electric Co., Ltd. 于 2020 年成立的一家全球合资企业，两家公司都是绕组线产品开发和定制解决方案的领导者。 合并后的实体依靠 Essex Magnet Wire 和 Furukawa Electric 的优势，利用超过两个世纪的综合经验和知识来推动创新，同时仍然专注于提供卓越的制造和出色的客户服务。 essexfurukawa.com
